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EAP企業文化建設的幾點建議

來源:深圳深科心理咨詢 時間:2018-06-26 08:51:03

EAP企業文化建設的成功要感謝企業家的支撐和參加。根據咱們多年來的研討和咨詢經歷,咱們主張企業樹立EAP作為樹立健康安排的起點。咱們的開展戰略主張是:

EAP企業文化建設的幾點建議

1、學習心思學,從心思理論的角度理解人,激勵人,開展人;領導者自己學習理性的決議計劃,防止知識差錯在企業的開展中不應該帶來丟失。樹立調和民主的工作人員聯系領導,處理革新問題帶來的抵觸,防止和解決各種對立,增強相互信任。倡議革新型領導行為,為企業文化建設發明公民行為;

2、從工作人員心思援助計劃和安排開展問題的戰略角度動身,掌握人力資源開發的科學理論和辦法;

3、高層領導轉變思想,重視企業衛生機構建設,其中心是從開展的角度加強中心競賽力和穩定性,重視EAP,加強企業人力資源開發;

開展戰略

4:掌握科學EAP理論,辦法和技能的開展,樹立學習型衛生企業,提高中心競賽力競賽。

5:樹立高質量的效勞企業,專業的EAP團隊,與政府和行業協會加強職業資格認證和商場監管,訓練企業EAP專業干部,中層辦理干部遍及EAP和人力資源 辦理技能和辦法。

從全體分析來看,EAP的企業文化建設在我國的開展前景將非常好,這將是商場經濟開展的必然趨勢。 如果咱們可以掌握愈加適宜,充沛迎候可能呈現的問題,團結各學科的專家和企業家,攜手共進,加速我國EAP的健康開展。

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